● 決断の本質 プロセス志向の意思決定マネジメント (ウォートン経営戦略シリーズ) のレビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: 助言はあまねく、命令はひとつ
【コメント】: リーダーが決断にあたって重視すべきは結果ではなくプロセスであり、プロセスの質を高めることで、実行後の成果も高まる、という内容です。

内容自体は、それほど目新しくはありません。
しかし過去の事例の分析は非常に興味深いものがありました。
特に、キューバ危機を乗り越えたケネディ大統領が、それ以前に失態を演じており、判断の誤りに至ったプロセスを徹底的に洗い出したという記述は一読の価値...

● 決断の本質 プロセス志向の意思決定マネジメント (ウォートン経営戦略シリーズ) のレビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: 内容は良いが、翻訳が拙劣
【コメント】: 本書の内容が興味深く、魅力的であることは、他のレビュアーのコメントをごらん下さい。
私も、本書を面白いと感じたのですが、難点は翻訳です。
とにかく読みにくい。

原書を読んでいないのですが、英語の単語をそのまま日本語に置き換えただけのような、拙劣な翻訳が本書の魅力を損なっているのではないだろうか、と推測されます。

もう少し翻訳が日本語としてこなれていれば☆5つだったので...

● 決断の本質 プロセス志向の意思決定マネジメント (ウォートン経営戦略シリーズ) のレビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: この本があれば、決断できます。大統領として・・・
【コメント】: 意思決定のプロセスは、
１．　Composition：構成員
２．　Context：背景
３．　Communication：コミュニケーションの方法
４．　Control：リーダーの介入
がポイントであり、それらが建設的な対立とコンセンサスを生み出すことができれば、その意思決定の質は高いものとなる。

アメリカやヨーロッパでは、弁論学等が歴史的に盛んであり、現在でも同様に、様々なコミュニケーションスキル...