東三河(豊橋・豊川・新城・蒲郡・田原・渥美・その他周辺地域)の新鮮情報満載!
TOP > 街コミBOOK
街コミBOOKトップ和書音楽DVDゲームエレクトロニクスおもちゃ&ホビーキッチンソフトウェアスポーツ
Amazon.co.jpと連動していて、オンラインショッピングも可能です。購入等はAmazonサイト上でおこなわれます。



オススメ商品

「ハリー・ポッターと死の秘宝」 (上下巻セット) (ハリー・ポッターシリーズ第七巻)
オススメ度:*
価格:¥ 3,990


夢をかなえるゾウ
オススメ度:*
価格:¥ 1,680


Amazon オリジナル ブックマーカー(しおり) ブラック
オススメ度:*
価格:¥ 278


Amazon オリジナル ブックマーク(しおり) イエロー
オススメ度:*
価格:¥ 278


少女マテリアル
オススメ度:
価格:¥ 1,365


B型自分の説明書
オススメ度:*
価格:¥ 1,050


To LOVEる-とらぶる 9 (9) (ジャンプコミックス)
オススメ度:*
価格:¥ 410


狼と香辛料 8 (8) (電撃文庫 は 8-8)
オススメ度:*
価格:¥ 536


彩雲国物語 黎明に琥珀はきらめく (角川ビーンズ文庫 46-16)
オススメ度:*
価格:¥ 500


日本のおかず
オススメ度:*
価格:¥ 1,680

ビジネスマンのための「数字力」養成講座

ビジネスマンのための「数字力」養成講座
定価: ¥ 1,050
値段: ¥ 1,050
中古価格: ¥ 1,037
在庫状況: 通常24時間以内に発送

Amazonで詳細を見る!


* 平均給与とGDPの関係を知っていましたか?
* 数字に苦手意識のある人に!数字の見方と鍛え方がわかる!!
* 数字で考える習慣が、いつの間にか…
発売日: 2008-02-27
ランキング: 108位
ジャンル: Books

この商品はAmazon.co.jpで購入できます。このボタンをクリックすると、商品がカートに入ります。商品の購入決済は Amazon.co.jp にて行っていただけます。



関連商品

ビジネスマンのための「発見力」養成講座
「1秒!」で財務諸表を読む方法―仕事に使える会計知識が身につく本
最少の時間と労力で最大の成果を出す「仕組み」仕事術
「先読み力」で人を動かす ~リーダーのためのプロアクティブ・マネジメント~
コンサルタントの「質問力」 (PHPビジネス新書 52)


レビュー

ビジネスマンのための「数字力」養成講座 のレビュー・感想
【おすすめ度】: *
【タイトル】: 平均給与とGDPの関係を知っていましたか?
【コメント】: 私は知りませんでしたし、関係があるなんて、考えたことも
ありませんでした。正直、眼からウロコです。
本書では次のように説明されています。

日本のGDP(国内総生産)は約500兆円。
GDPとは、要は付加価値(=売上高−仕入れ)の総額。
付加価値のうち、人件費割合(労働分配率)は約60%。

一方、国内の人口は1.3億人。そのうち働いているのは
ざっくり半分の6000万人。
ビジネスマンのための「数字力」養成講座 のレビュー・感想
【おすすめ度】: *
【タイトル】: 数字に苦手意識のある人に!数字の見方と鍛え方がわかる!!
【コメント】: 数字で考える上でのポイントが明確に書いてあり非常にわかりやすい。

たとえば、GDP一つの数字を取ってみても、
・そもそもGDPの定義は?
・GDPの位置づけは?
・時系列で見たらどうか?
・他国と比較するとどうか?
・GDPは他のどんな数字に関連するか?
などなどさまざまな見方ができる。
新聞でGDPの数字を見ているだけでは意味を成さない。

つまり、数字は一人歩...

ビジネスマンのための「数字力」養成講座 のレビュー・感想
【おすすめ度】: *
【タイトル】: 数字で考える習慣が、いつの間にか…
【コメント】: ビジネスは、たいていの局面で「数字」が判断基準になる。
売上、原価、目標数字……。
「他社よりも多く」などといった目標はないし、
「今年よりも増やす」という目標もない。
普通は「他社比○%」「前年対比○%」である。

ところが理数系のビジネスマンならともかく、
ビジネスマンの多くは文系の人が多い。
それでも営業を少しやっていくと、ものごとを数字で考えるようになる...



会社案内リンクについて利用規定情報掲載について個人情報保護方針広告掲載についてサイトマップお問い合わせ
豊橋市・豊川市・新城市・蒲郡市・田原市(東三河)のエリアガイド『街コミ.net』
Copyright(C) 2007 machicomi.net. All Rights Reserved. Produced By avane
s