● マネジメント改革の工程表 のレビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: 大企業病と改善のメカニズムがわかる
【コメント】: 冒頭に、
「本書はTOC（制約理論）のプロジェクトマネジメント理論である
　クリティカルチェーン（CCPM）をベースとしている」
「この本ではむずかしい専門用語を使うことは極力避けている」
と書かれており、TOCやCCPMを全く知らない私でも面白く読めた。

CCPMを体系的に理解するための本ではないため、
読後もCCPMやTOCが何なのかは全くわからないが、
「本書の方法は決して新しい...

● マネジメント改革の工程表 のレビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: 良本
【コメント】: 網羅的なプロジェクトマネジメントではなく、
成功させるための必要なポイントだけに絞り込んだ良本です。　

実際のプロジェクトでは、網羅的な管理ではなく、
ポイントを絞った効率的な管理をするためのツボを抑えることが重要です。

その点で、内容、コラムともに大変有益な本です。

● マネジメント改革の工程表 のレビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: 人間中心の日本的CCPMの書
【コメント】: 　シンプルすぎて、こんなに簡単でいいの？と思うくらい分かりやすい実践の書でありながら、経営の本質、ひいては人間の本質を突いている本です。
　昨今、モチベーションの低下やコミュニケーションの希薄化など、組織におけるひとの『こころ』に関心が集まっていますが、CCPMという圧倒的な成果をあげる仕組みが、モチベーションの向上や質の高いコミュニケーションの増加、さらには人材の育成をも促すという視点に新鮮...