● なぜトヨタは人を育てるのがうまいのか (PHP新書) のレビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: 日本を代表する企業組織論を現在も実行中。
【コメント】: 独自手法が国際標準になりうる数少ない日本企業、トヨタ。私の父はかつてトヨタの関連企業に勤務していましたが、国内で日産とシェアでしのぎを削っていた頃（30-40年程前）より『トヨタ本社の人間はちがう！社風が違う！』と口癖のように言っておりました。当時は関連企業の自慢話かと思って聞いていましたが、ほんとにすごい企業になってしまいました．．．一番大事なのは人づくりであり、人は組織を構成しているだけのもので...

● なぜトヨタは人を育てるのがうまいのか (PHP新書) のレビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: トヨタが全てなのか
【コメント】: 書いてあることは正論。継続して成果を出している企業にふさわしい考え方
と思われる。人間の力を会した自働化そして人を育てる。
重要だが難しい仕事をどうこなしているかが良くわかる。
が、実際はうまく行っていないものもあるはず（ニュースになっているもの）それについてどう対応しているかも知りたかった

● なぜトヨタは人を育てるのがうまいのか (PHP新書) のレビュー・感想
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【タイトル】: 悩力が能力
【コメント】: 「わしの言うとおりやるやつはバカで，やらんやつはもっとバカ．もっとうまくやるやつが，利口」は，トヨタ生産方式の生みの親である大野耐一氏の言葉．
言われたとおりしかできないマニュアル人間ではなく，
一を聞いて十を知る，一をやれと言われて十の結果を出す人間になる／を育てる
ためにはどうすればよいのか．

冒頭で著者は，人間の能力の差は，悩む力，すなわち「悩力」であると述べている...