● 戦略経営論 のレビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: 本書はスタンフォード大学の”持続的競争優位性”の賜物である
【コメント】: 　本書では競争優位が「ポジション」と「組織能力」が相互に関連しあってもたらされることを述べている（ｐ.６５）。また「組織能力」の持つ無形性こそが、他社から簡単には模倣されにくく、差別化できるものであることを主張している。このような組織能力の強化こそが、持続的競争優位性を構築する。そして有効な組織設計のための「ＡＲＣ分析」を提示している（ｐ.１１０）。
　本書はポーターのポジショニング、ペンロ...

● 戦略経営論 のレビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: スタンフォード流の経営戦略論
【コメント】: 　私は経営戦略論の本を数多く読んでいるわけではないが、戦略の一つの柱は、市場における企業のポジショニングであることは常識的に分かる。本書は、ニッチ市場、集中市場、収穫逓増市場など市場特性に応じてポジショニングを考察していることが一つの特色で、考察には、最近の経済学に多く取り入れられているゲームの理論が割合使われている。その意味で、やや経済学のにおいのする経営戦略論である。
　他の特色としては...

● 戦略経営論 のレビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: 流行にとらわれない経営戦略論
【コメント】: 近年、多種多様な戦略立案に関するフレームワークが登場しているが、この本ではより根本的・基礎的なトピックを網羅的に説明しており、経営戦略とミクロ経済の中間にポジショニングされている本と言える。従って最新のフレームワークを追い求める読者には不向きと思われるが（もちろん、アンゾフ、ポーターといったおなじみのフレームワークは紹介されている）、記載されている理論は極めて本質的なものであり一読の価値あり。<...