● 組織変革のビジョン (光文社新書) のレビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: 組織を変えることは人を変えることである
【コメント】: いい本だと思います。

会社を変えるのは人を変えることだ、というのがよくわかる。

とくに「始められない、という始まりの問題は、そもそも始まりの問題ではなく、終わらせていない、自分の中でケリをつけられていないという、終わりの問題である」という指摘はドキっとさせられました。

なかなか新しい恋愛が始められないのは、昔の恋愛を終わらせていないから。なかなか新しい会社になれな...

● 組織変革のビジョン (光文社新書) のレビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: 忙しいから絵が描けないのではなく、描けないから忙しいのだ
【コメント】: 組織改革の理論書です。

特になぜ改革が難しいのかという点に紙面がさかれています。
どんなポイントで改革がつまづくのかという理論も
紹介されています。

もっとも印象に残ったのは、終章の「組織変革のビジョン」です。
特に、「忙しいから絵が描けないのではなく、描けないから忙しいのだ」
という項は、はっとさせられました。
変革型リーダーシップというリーダー像も興...

● 組織変革のビジョン (光文社新書) のレビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: しみじみと思いました。
【コメント】: タイトルからすると一見、HOWTOモノ？と思えますが、
そうではありません。

さまざまな学説だったり、心理学からのアプローチだったりと、
多岐にわたっており、なおかつ、筆者の主張もわかりやすいです。

参考文献も読み漁ってみたくなるほど、
その内容がちりばめられています。

心に残ったのは、
最後まで実行するという部分です。

変革というと壮大すぎま...