● イノベーションの達人!―発想する会社をつくる10の人材 のレビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: 視点は面白そうですが･･･
【コメント】: 　本書は、イノベーションをするためには１０の役割が必要である、と力強く説いている。視点はかなり面白い。しかしながら、かなりこじつけっぽく感じる。
　１０人もいないのに成功している会社は日本にもたくさんあるので、発想する過程の中で、この１０段階を構築していくと、イノベーションするための幅が広がっていく、とした方がよかったのではなかろうか？
　内容は悪くはないが･･･

● イノベーションの達人!―発想する会社をつくる10の人材 のレビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: イノベーションを起こす役柄
【コメント】: イノベーションを継続的におこす仕組みとして、必要な役割を１０のキャラクターに分類し、豊富な具体例や写真を使って説明してくれる書です。

常に１０のキャラクター全てが必要なわけではなく、一人で複数のキャラクターを演じても問題ありません。

人は、役割を与えられたり、肩書きを明確化されたりすることで、思った以上に、その役割を果たすための振る舞いをすることが知られています。
本書...

● イノベーションの達人!―発想する会社をつくる10の人材 のレビュー・感想
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【タイトル】: イノベーションの人材論
【コメント】: イノベーションを人材論の視点から斬った名著。和訳では｢10の人材｣と訳されていますが、原著では｢10の仮面：ペルソナ｣となっているとおり、ひとりでイノベーターとして行動するためのチェックリストとして使うことだってできます。10の人材あるいは役割について、具体的にどんなワザがあるのかを含めて、ＩＤＥＯの経験蓄積に基づいた実践的な本に仕上がっています。ＩＤＥＯは私の尊敬するイノベーション企業のひとつで、前著...